Page 16 - Gaceta Psicologia abr 21

perspectiva complementaria.

Resultados
Una vez obtenida y recopilada toda la información de
las entrevistas aplicadas y las encuestas realizadas a los
trabajadores y líderes, se procedió a comparar y analizar
los resultados presentados, tanto de los 3 líderes, como
de los 23 colaboradores (encuestas) y de igual manera con
las estadísticas y porcentajes anuales sobre la rotación de
personal.
Para realizar el análisis de la información fue importante
contar con todos los datos a mano a fin de compararlos
de forma individual y grupal. En lo que respecta a las pre-
guntas realizadas y a los índices de rotación, fue necesario
conocer y manejar el punto de vista de los colaboradores
con respecto a su postura, así como la perspectiva de los
jefes de sí mismos y de su trabajo realizado, con todo lo
indicado se procedió a graficar y enmarcar los resultados
por cada práctica y por cada líder como se muestra a
continuación:

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